＼チャレンジ企業：有限会社ラポール①／

「本気で会社を変えていきたい！」という企業向けのコンサルティングの

チャレンジ企業に取り組むのは、

お菓子の製造販売をしている、有限会社ラポールさん。

チャレンジ企業3社目となります。

従業員数は38名の、女性が多い会社です。

「従業員が、結婚や出産等のライフイベントを経て、働き続けられる環境にしたい！」

という橘社長のお考えから、8月24日が第1回目キックオフ、取り組んでいただくことになりました。

経営層の方々、従業員の方々（妊娠中、子どもさん連れの方もいらっしゃいました）

9名での参画です。（ベビーちゃん含め、3人の子どもさんも同席して和やかに＾＾）

今回は、南海放送さんの取材が入っておりました！（年度末頃に、放送予定です！）

● なぜ働き方改革が必要か(世の中データ、現状の共有)

サイボウズの松村さんからは

「多様な個性の重視、公明正大、自立と議論、の3つは、チャレンジ企業に実践してもらいたいもの」

というメッセージが伝えられます。

そののち、

みなさんそれぞれ自己紹介をして、問題解決メソッドに入ります。

会社の問題を、どんどん深堀する作業をグループに分かれて実施します。

出るわ出るわの、会社の問題！

誤解があってはいけませんが、

良い会社ほど、問題がたくさん出てきます。

その問題を掘り下げ、内省し、ではどうするか？を考えるこのプロセスは

普段なかなか取れない時間ですが、とても重要だと感じます。

終了後の感想

「運営する側と店舗側とのギャップがあった」

「言葉にしていくのは難しいが、言葉にしていく必要性を感じた」

「会社とともに議論していく必要性、 自分だけの考えではダメで、

　周囲の意見も聞いていく必要性を感じた」

危機感を共有した第1回。次のステップをともに考えていきます！

文責:堀田(ワークライフ・コラボ