＼チャレンジ企業：愛媛トヨタ自動車(株)②／

4月12日、2回目の働き方改革コンサルティング。

今回は、各部署にわかれて「問題解決メソッド」の手法を活用して

日々の仕事での問題を考え、意見を述べ合いながら

解決に向けて課題を絞り出しました！

これまで「仕方ない」と思っていた潜在的な問題に気づき、

何かを変えようという雰囲気がどんどん出てきています。

働き方改革は、何か制度を取り入れることではなく

限られた人員でも仕事が回せるように、

問題点を見出し、解決していくことが求められます。

今回の時間を経て、

変えていける！という新しい風を感じて

私たちもワクワクしています！