＼チャレンジ企業：愛媛トヨタ自動車(株)③／

5月16日（水）の午後、

愛媛トヨタ自動車様の本社にて、第3回目の働き方改革コンサルティングです。

本日は、

NHK松山放送局の番組「ひめポン」の取材もお越し頂いておりました。

このチャレンジ企業のコンサルティングは、「6か月」と期間を限定しています。

6か月後のゴールイメージは

働き方改革バッチリ！の夢のような企業に変わっていること。ではなくて

「自分たちの会社の問題に気づき、声を出し、その都度、解決をしていくしくみができている」

であることを共有した上で、

時間を進めます。

本日は、「モチベーション創造ワークショップ」と

先月の続きで、「問題解決メソッドの進捗状況」でした。

モチベーション創造ワークショップでは

自分のやるべきこと・できること・やりたいこと（work・life）を考えて、共有していきます。

働き方改革の根っこは、やはり風土改革です。

そこで働く人が、自分の棚卸をし、

身を置くここで何ができるのか、何をしたいのか、を考えることは

働く人のキャリア形成においても重要です。

ひいては、それらの人たちが、会社を牽引していきます。

この時間を通じ、

「働き方改革が進んでいる」という実感には、もしかしたら繋がりずらいかもしれません。

最後に社員のお一人が言われたのは

「(何か改善に向いて動く）きっかけになってることは実感している。

　ただ、そのモチベーションを保てるのかが不安」

モチベーションとは、目標に向かう意欲のこと。

個々のやりたいこと、できることを知り、

目標を設定していくことは、会社を革新していくためには重要な取り組みだと

私自身も改めて感じた時間でした。

NHKさんとともに、ワークワク部ポーズでｗｗｗ